文|新眸李小东
当一家流媒体公司CEO在万东谈主会场说出“畴昔真东谈主实拍或成非遗”时，他想传递的可能不只是是对技术的乐不雅。
前段时分，2026爱奇艺全国·大会在北京举办，爱奇艺晓喻设立16年来最大一次策略转向——从中心化视频平台向非中心化酬酢媒体转型，与之配套上线的，是一整套名为“纳逗Pro”的AI影视创作做事体系。
大会今日，“爱奇艺疯了”冲上微博热搜第一，紧随后来的，是多位一线艺东谈主密集辟谣“从未签约AI授权”。
高调与狼籍词语，决绝与失序，简直同期被投到了聚光灯下。一家年营收272.9亿元、中枢业务全线承压的上市公司，正试图用一场激进的AI叙事来重新界说我方的坐标。
它想施展一个平台自我转变的故事。但故事除外，暗礁密布。
01一个“去中心化”叙事的出身
“以往技术创新先改变平台再改变内容，但这一次，AI先改变了内容本人。”龚宇在会上这么评释转型的底层逻辑。
爱奇艺将我方的畴昔界说为一个“非中心化酬酢媒体平台”，中枢构想是：创作家使用纳逗Pro分娩内容，通过新爱奇艺号获得私域流量和自主运营权，再经由长入的“按名堂推行收入分账、上不封顶”机制获获取报。
纳逗Pro已集成覆盖编剧、导演、好意思术、编订等全经过的近70个智能体，并向创作家通达平台积贮近二十年的IP库、数字钞票库和艺东谈主库。
同期公布的“三大磋磨”中，“燎原磋磨”预计打算明确：2026年全年磋磨上线40余部AIGC电影，后续立项名堂中AIGC电影占比将达50%。
这不是小修小补。龚宇要作念的是把爱奇艺从“作念内容的平台”造成“作念平台的内容生态”。
而这套叙事的劝服力在于它同期回答了多重惊慌。
开首是成本惊慌。龚宇判断，畴昔一到三年内，AI大领域欺骗后影视制作成本可能降至原本的三分之一甚而相配之一。其次是成果惊慌。爱奇艺预估2026年将上线2.5万部短剧和3.5万部漫剧，这个产能，仅靠传统制作模式根本无力救助。
行业共鸣上，快手高等副总裁马宏彬在团结场所知晓，可灵AI已将微短剧制作成本降至传统三分之一以下，周期裁减超60%。AI降本也曾成为正在发生的产业事实。
龚宇看到了一个窗口：当内容分娩的壁垒被技术碎裂，谁能提供创作家需要的一切基础体式，谁就能从“管谈”升级为“环节”。
这看起来是一个漂亮的故事，但咱们也不成坑诰背后的财务底色。
淌若把视野从舞台中央的PPT移到四个季度前发布的财报上，另一个爱奇艺浮出水面。
2025年全年，爱奇艺总营收272.9亿元，同比下跌7%；基于好意思国通用管帐准则，包摄于母公司的净亏欠为2.06亿元，而2024年还有7.64亿元的盈利。非通用管帐准则下净利润仅剩2.8亿元，较前一年的15.1亿元暴跌81%。
更痛楚的是，三大中枢业务皆步后撤：会员收入168.1亿元（-5%），告白收入51.9亿元（-9%），内容分发25亿元（-12%）。
一个不成坑诰的细节是，爱奇艺2025年剧集总有用播放市占率仍是行业第一，全年5部剧集热度破万。但云合数据夸耀，2025年新剧有用播放前十中，爱奇艺虽占四席，却莫得一部插足前三。前20名剧集全体有用播放量同比缩减20%。
市占率第一是用什么换来的？莫得爆款的领域。
这不是爱奇艺一家的问题。通盘长视频行业都在履历“注眼力通胀”。据《中国网罗视听发展沟通回报（2026）》，2025年12月微短剧欺骗东谈主均单日使用时长已达129分钟，特出长视频。DataEye数据夸耀，2026年一季度AI剧/漫剧总播放量近1300亿，红果免费短剧App月活已突破3亿。不雅众的时分没少花，只是去了别的场合。
在这种情况下，爱奇艺的AI叙事就有了另一层解读，AG真人国际厅中国官网它其实不只单是一种业务布局，更大的可能性在于，公司在成本市集和行业语境下的一次定位重塑。
收入承压、利润见底、竞争加重——在这种时刻，一个能够评释畴前逆境、锚定畴昔标的的故事，本人就具有策略价值。
02长视频平台集体“向右转”
但一个好故事也需要落地的技术。爱奇艺在这件事上犯了一个难以遁藏的乌有。
大会今日，爱奇艺晓喻已有超100位协作艺东谈主开心入驻纳逗Pro艺东谈主库，大屏上展示了一份星光熠熠的名单。关联词发布会尚未散场，张若昀职责室率先发声：“没签过任何AI络续授权，法务正在重大措置。”于和伟、王楚然、李一桐紧随后来。更戏剧性的是，有些出当今名单中的艺东谈主根本不知情。一家平台的公关团队，就这么被我方的舞台反噬。
爱奇艺随后澄莹：“入驻艺东谈主库代表艺东谈主有盘问AI影视名堂的意愿，但是否参加具体名堂、出演具体变装，需单独商谈和授权。”但这评释只讲了一半，淌若“开心入驻”只是抒发意愿，那大屏上的“超100位已入驻”是用什么规范统计的？那些连知情权都莫得被尊重的艺东谈主，又是如何“抒发意愿”的？
换句话说，比拟技术伦理层面的争议，这是最基础的交易按次问题。一家想要招引巨额创作家加入的平台，在对待最中枢的艺东谈主钞票时弘扬出的毛糙和骄气，比任何一次财报亏欠都更伤元气。
“不雅众要看的是毛孔会出汗、眼眶会发红的真东谈主，不是尸块拼接的竣工假脸。”冯远征的话也被反复援用：“AI演员的眼泪是画出来的，但我的眼泪是从身体里流淌出来的，有温度、有滋味。”
龚宇偶然不知谈这些。他在会前接纳专访时，曾明确暗意演员的数字肖像权本色上是“饰演迁徙”，授权范围仅限于某一具体名堂，买球投注平台不会让平台浮松使用。
这个表态在法理上挑不出错。但在推行实行中，市集和团队传递出的信号产生了巨大偏差。当一个CEO试图用精准的技术谈话界定职权界限，市集用热搜表态：“用户不宥恕你如何界定，用户只宥恕艺东谈主有莫得被你提前‘代表’。”
淌若只看爱奇艺一家，容易以为这是个别平台在逆境中的作死马医。但把视野拉长，通盘行业简直在团结时分作念出了访佛的聘用。
就在爱奇艺全国大会前几天，第十三届中国网罗视听大会上，腾讯公司副总裁孙忠怀同步抛出了一个重磅磋磨：腾讯视频正在股东AI全经过制作的十几集运动剧和90分钟电影名堂，瞻望2026年第三季度上线。
孙忠怀坦承，回看我方此前对于AI长剧的预测，“当今也曾显得保守”。
快手高等副总裁马宏彬则暴露，可灵AI已在电视剧《太平年》中深度参与虚构场景制作，将传统两个月任务压缩至两周以内。字节特出的Seedance2.0视频生成模子已于2026年2月全面接入豆包和即梦居品，并通过2026年央视春晚完成了寰球首个深度欺骗。即就是在合规层面更为审慎的字节，也在即梦和豆包App中厚爱上线了真东谈主数字东谈主分身功能。
纵不雅这几家，旅途互异赫然。腾讯的顶住是高抬高打，从长剧和院线级作品开头，用重资源撬动高势能。快手的策略更求实，从微短剧的成本端切入，胜利推向创作家群体。字节则从用户侧起跑，用技术智商让每个世俗东谈主都能生成AI视频内容。
对比之下，爱奇艺的旅途最复杂也最激进，它想同期作念器具层、内容层、钞票层、生态层，把平台造成底层操作系统。
马化腾此前评价过：“撑起长视频会员的环节在于几个大剧。”
某种进程上，爱奇艺试图推翻的就是这句话。在它的新叙事里，畴昔可能不需要“几个大剧”来押注运道，而是靠海量的AI内容构筑一个基本盘。这是一个从“赌爆款”到“作念基础体式”的想维转换，正确与否还需要时分考证，但标的已了了可辨。
03龚宇押注了一个对的逻辑，但平台还莫得配得上它的实行
在AI叙事之前，爱奇艺也曾有过一根“第二增长弧线”，国外业务。
2025年，爱奇艺国外全年会员收入同比增长超30%，下半年增速擢升至40%，全年会员领域创历史新高。在巴西、墨西哥、印尼及多个西语区市集，会员收入终了翻倍增长。尤其值得关注的是泰国战场：据Dataxis数据，中国流媒体平台在泰国已占据约40%的市集份额，特出了以Netflix为首的好意思国平台。
爱奇艺在泰国的顶住值得细读。三季度好处泰剧《灵魂荣达》成为爆款，会员收入创下国际版泰剧记载，登顶谷歌和推特榜单。更迥殊旨真义的是，这部剧通过加配字幕推向寰球后，在好意思国偏激他国外市集的收入已超越泰国脉土市集。
泰剧成为了继华语剧之后第二个具备国际传播力的内容品类。与此同期，华语内容的基本盘也在结识，《朝雪录》在泰国、马来西亚、韩国等5个市集位居谷歌趋势热度第一，泰语配音版播放时长和收入峰值均刷新记载。
从泰国的磨真金不怕火来看，出海这门生意靠的不是颠覆性的技术转变，而是两件朴素的事：找对当地协作伙伴，把合手当地文化偏好。“泰国模式”的中枢是深度原土化，而非激进的中国式替代。
AI转型也濒临访佛的问题。无论技术如何进化，一部作品能否被不雅众接纳，最终取决于它是否提供了信得过的共鸣。
就像在国外市集，打动泰国脉土用户的不是中国叙事模板，而是深度原土化、用当地谈话讲出的故事。在AI这件事上，打动用户的也不会是技术本人，而是技术承载了谁的抒发。
回到开首的问题：爱奇艺想传递什么？
它想传递我正直在进行一场由AI驱动的、从基因层面对公司进行重塑的自我转变；告诉成本市集，我方找到了超越传统长视频增长逻辑的新轨谈；告诉内容行业，加入这场变革才有畴昔。
但一个故事之是以设立，不只取决于它有多雄伟，更取决于讲故事的姿态。艺东谈主库风云露馅的是什么呢？是在雄伟叙事和平日运营之间，存在着一个彰着断层。一边是CEO在挑剔畴昔影视内容分娩的“指数级增长”，一边是法务团队用最低效的形态措置协作阐述。
龚宇试图在去中心化的旗子下团聚一切创作身分，但他面对的是一个对于“中心”的悖论：爱奇艺想作念去中心化的平台，但平台的启动依然高度依赖中心化的按次和巨擘。它想激活创作家的自主性，却开首在对待艺东谈主时显得不尊重这种自主。
这种内在垂危，不是一个公论危境能障翳畴前的。
从更宏不雅的视角来看，爱奇艺需要回答的问题概况更根本：当它把我方从视频平台重新界说为非中心化酬酢媒体时，它与抖音、快手、B站之间到底有什么不同？
当AI让内容分娩门槛趋近于零时，海量内容之间的价值坐标如何构建？当扫数平台都在施展团结个“技术赋能创作”的故事时，爱奇艺的护城河究竟是什么？是那近70个智能体的器具链，是二十年积贮的IP钞票库，照旧另有其物？
这些问题暂时莫得谜底。
对龚宇而言，最难的时刻可能不是2025年亏欠的财报季，而是当今：他也曾在扫数维度宣告了这场变革的标的，接下来每一个季度的数据、每一部作品的质地、每一位艺东谈主的协议、每一位创作家的体验，都将成为覆按这套叙事的标尺。
技术是笃定的，实行充满了不笃定性。爱奇艺想从一个旧期间的幸存者造成新递次的创建者。但它开首获取答：创立新递次的东谈主买球投注平台app，是否配得上我方设下的按次。
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